A pesar de los avances en equidad de género, las mujeres en las empresas aún enfrentan retos como la brecha salarial, el techo de cristal y la falta de representación en puestos directivos. Además, la doble carga laboral y los estereotipos de género dificultan su crecimiento profesional.
Expertos señalan que las empresas deben impulsar políticas de inclusión, flexibilidad laboral y equidad salarial para cerrar estas brechas. La participación femenina en liderazgo no solo es un tema de justicia, sino de competitividad y desarrollo económico.
En este sentido, Ana Saracho, conferencista y especialista en el sector de telecomunicaciones con más de 26 años de experiencia, ha decidido tomar acción creando así la iniciativa Gestión 360, que busca transformar las estructuras empresariales y potenciar el talento femenino.
“Durante mi carrera, vi cómo muchas mujeres, pese a su gran capacidad, terminaban desertando a la mitad del camino, sobre todo cuando querían ser madres o cuando la carga se volvía demasiado difícil”, comentó Ana Saracho en entrevista con Lupita Juárez para el programa de Las Noticias de la Tarde por El Heraldo Televisión, que transmite en la señal de El Heraldo Media Group.
Un diagnóstico para generar cambio
Ana Saracho explicó que Gestión 360 parte de un análisis detallado de cada empresa para identificar qué obstáculos están frenando el crecimiento profesional de las mujeres.
No todas las empresas están en el mismo punto. Depende mucho de su cultura organizacional, si son transnacionales o familiares, por ejemplo. Lo primero es medir para saber qué se necesita mejorar”, dijo Ana Saracho.
Comentó que debido a lo anterior, la iniciativa Gestión 360 trabaja en tres ejes clave:
- Revisión de políticas empresariales
Muchas reglas internas han sido diseñadas con sesgos inconscientes que terminan limitando a las mujeres. “Hay políticas que fueron creadas con estereotipos de género y que, sin intención, terminan aplastando oportunidades”, señaló.
- Capacitación y fortalecimiento del liderazgo femenino
Saracho subraya que el síndrome del impostor es una barrera constante para muchas mujeres. “Todas, en algún momento, nos hemos cuestionado si realmente deberíamos estar en cierto puesto. Es clave que las empresas identifiquen y capaciten a su talento femenino para que puedan asumir liderazgos con confianza”, afirmó.
- Concientización sobre sesgos de género
Según la especialista, los sesgos no siempre son intencionados, pero su impacto es real. “Comentarios como ‘va a tener hijos, mejor contratemos a un hombre’ o ‘se fue de incapacidad, ya tuvo suficientes vacaciones’ reflejan prejuicios que afectan el crecimiento profesional de las mujeres”, destacó.
Hacia una cultura de inclusión y respeto
El objetivo de Gestión 360 es generar conciencia dentro de las empresas para que las oportunidades de crecimiento sean equitativas y basadas en el mérito.
No se trata de cumplir una cuota, sino de entender que invertir en el talento femenino es una estrategia de negocio inteligente”, enfatizó Saracho.
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