Embajador, muchas gracias por aceptar esta entrevista.
¿Cómo se encuentran las relaciones económicas entre México y Vietnam?
He escuchado comentarios de qué Vietnam es uno de los grandes competidores en el mundo para México.
La verdad no lo veo así.
Es cierto que México y Vietnam y somos de los países más exitosos en el fenómeno actual del nearshoring.
Aunque actualmente enfrentamos un alto déficit en la relación comercial entre México y Vietnam - al igual que lo tenemos con todos los países del sudeste asiático -, es importante destacar las diversas oportunidades que existen para fortalecer y expandir nuestros intercambios económicos.
Si bien las diferencias pueden presentar desafíos, también son la base para un intercambio enriquecedor que puede beneficiar a ambos países. México cuenta con una industria manufacturera sólida y una posición estratégica como puerta de entrada a América Latina y al mercado norteamericano, mientras que Vietnam ha experimentado un rápido crecimiento donde observamos importantes oportunidades para nuestras empresas con capacidad de exportación. Creo que existen características complementarias que ofrecen una excelente oportunidad para desarrollar una relación comercial más equilibrada y mutuamente beneficiosa.
En suma, así como la relación comercial con Vietnam ha crecido explosivamente en los últimos 3 años, gracias al CPTPP o TIPAT, creo que México y Vietnam son naciones con un potencial enorme de complementariedad para el desarrollo de sus relaciones económicas.
El comercio total entre los dos países ronda en alrededor de 7000 millones de dólares. De acuerdo con datos de la Secretaría de Economía, la mayor parte de este flujo comercial se concentra en las importaciones que México realiza. ¿Cómo podría nuestro país equilibrar el déficit comercial que tenemos con este país?
Según las últimas cifras oficiales, nuestro comercio con Vietnam en los primeros 11 meses del 2022 era ya de 9 mil millones de dólares.
Cuando entró en vigor el CPTPP para los dos países, en el 2019, Vietnam tenía ya una gran experiencia comercial exportando a Estados Unidos, que es su primer mercado de exportación en el mundo.
Eso facilitó que, muy pronto, México se convirtiera en el principal mercado para los productos vietnamitas en toda América Latina y el Caribe.
Como dices, la relación comercial es altamente deficitaria para México, como sucede con nuestro con otras naciones asiáticas: una proporción de 97% de exportaciones vietnamitas y 3% de exportaciones mexicanas en el 2022.
En noviembre del 2022 pasado tuvimos una misión empresarial del COMCE occidente a Vietnam. Algunas de las conclusiones a las que llegamos luego de esa misión es que el empresariado mexicano simplemente no ha terminado de descubrir el mercado vietnamita, de más de 100 millones de habitantes y con un proceso de transformación en sus patrones de consumo.
Así que se requiere una estrategia de identificación de sectores con potencial real para nuestros productos; se requiere un proceso sistemático de mayor conocimiento del mercado vietnamita; se requiere de las intensificación de gestiones concertadas de actores económicos mexicanos para que, así como así como recientemente logramos la certificación de algunas empresas para exportar carne de cerdo a Vietnam y obtuvimos también el registro de la Indicación Geográfica del tequila en Vietnam, logremos mayores certificaciones sanitarias para productos mexicanos; se requieren misiones comerciales y participación mexicana en ferias de Vietnam; se requiere el fortalecimiento de la colaboración entre las cámaras empresariales de ambos países y se requieren encuentros B2B con empresas vietnamitas.
¿En qué sectores usted observa oportunidad para las exportaciones de nuestro país?
Creo que están bien identificados los potenciales sectores para nuestros productos. Doy un primer ejemplo. Los cambios que ha registrado hacen de Vietnam lo hace uno de los destinos más interesantes para la industria farmacéutica en el mundo; es el segundo mercado más grande para productos farmacéuticos en todo el sudeste asiático, con una tasa de crecimiento anual mayor al 14%. En ese sector vemos un potencial enorme de alianzas estratégicas para México, incluso con compañías privadas vietnamitas. Ese es solo un ejemplo.
También vemos un potencial enorme para exportaciones mexicanas en el sector alimenticio y de productos agroindustriales; por ejemplo, Ciudad Ho Chi Minh, la ciudad más grande de Vietnam con 12 millones de habitantes, realiza importaciones muy grandes esos productos.
Pero también observamos potencial en los sectores automotriz; de maquinaria y equipo eléctrico; de circuitos electrónicos integrados y conductores eléctricos, entre otros.
En un contexto de relocalización o nearshoring, ¿qué ha hecho Vietnam en los últimos años para ser atractivo para la inversión extranjera directa?
Parece claro que Vietnam está siendo, como México, uno de los grandes ganadores en el proceso de relocalización, lo cual es lógico ya que comparte una frontera de más 1,300 km con China y eso ha acelerado también la movilización de empresas, incluyendo muchas empresas de Estados Unidos, desde China hacia Vietnam.
Subrayaría tres grandes factores que han hecho de Vietnam, seguramente, el país más atractivo para invertir en toda Asia.
El primero de ellos se refiere a los costos. Hablamos desde costos de renta o adquisición de espacios en zonas industriales; de costos de mano de obra calificada; de costos del aseguramiento obligatorio para los trabajadores; del costo de los precios de la electricidad y de los costos impositivos. Un segundo factor son los volúmenes de inversión pública en infraestructura, que tienen un impacto en los servicios de logística en zonas industriales y en otras zonas del país. Y un tercer factor son las condiciones de seguridad y de estabilidad política.
Todos estos factores explican por qué Vietnam se ha convertido en un punto muy importante en las cadenas globales de producción y abastecimiento.
¿Sobre este punto, usted cree que nuestro país podría aprender de la experiencia y buenas prácticas de Vietnam en este terreno?
Usted en su último artículo habló del “milagro económico” vietnamita. Otros hablan de la emergencia de un nuevo tigre asiático. Creo que lo importante es destacar los factores del éxito vietnamita: altísimos niveles de crecimiento económico; un muy exitoso combate a la pobreza y, por tanto, el crecimiento constante de sectores medios; un modelo educativo que busca abastecer las necesidades de la industria; la búsqueda de desarrollo de un modelo propio de telecomunicaciones y una gran seguridad tanto para las personas como para las empresas.
Ese conjunto de factores ha permitido a Vietnam la definición, como país, de objetivos de mediano y largo plazo: para 2030, Vietnam aspira a ser un país de renta media alta y para el 2050 a ser una economía desarrollada. Estoy seguro de que lo van a lograr.
Finalmente, me gustaría preguntarle si el modelo vietnamita es exportable a la realidad de México.
Como cada país tiene sus propias circunstancias geoeconómicas y geopolíticas, yo preferiría hablar de las grandes coincidencias entre México y Vietnam, al menos en dos sentidos.
La primera es optimizar con una visión win win la vecindad con una gran potencia. La segunda es que, al mismo tiempo, se procure una activa diversificación de mercados mediante el acceso a instrumentos o acuerdos bilaterales y multilaterales; diversificación de fuentes de la inversión extranjera; diversificación de socios para el desarrollo industrial interno; diversificación de socios políticos en el mundo para la consecución de objetivos e intereses nacionales.
PAL
