COLUMNA INVITADA

Un nuevo banco en México

Nuestro país necesita más bancos digitales disruptivos que aceleren la inclusión financiera en el país

OPINIÓN

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Álvaro Vértiz / Columna invitada / Opinión El Heraldo de México
Álvaro Vértiz / Columna invitada / Opinión El Heraldo de MéxicoCréditos: El Heraldo de México

Por cierto tiempo, una de las conversaciones más activas en el sector financiero ha sido en torno al concepto de “piso parejo”, ya que, a consideración de ciertos jugadores, existía una ventaja competitiva en favor de algunas entidades, particularmente del sector “Fintech”, al operar sin apegarse a la figura regulatoria que les corresponde. Esto, acusaban algunos, implicaba una competencia desleal.

Mucho ha pasado entre esos tiempos y lo que estamos viendo hoy en el sector. Las empresas de finanzas digitales han demostrado que están listas para competir e irrumpir en el sector bancario.

En días pasados, Nu México anunció que presentó una solicitud para obtener una licencia de Banca Múltiple. Un paso que creo positivo para el sector, y que confirma lo que he estado afirmando en los últimos meses: México necesita más bancos digitales disruptivos que aceleren la inclusión financiera en el país.

Sin duda, dicha solicitud debe ser vista como un paso importante en torno al desarrollo del sector y sobre todo de las oportunidades que existen para que más mexicanos tengan acceso a mejores servicios y productos financieros.

Si bien no es el único banco digital en el mercado, sí es el primer banco digital que transita a dicho modelo, pasando en este caso de SOFIPO a Banca Múltiple. Este es un gran paso para el ecosistema regulatorio del país, pero curiosamente lo que hace falta es la parte más compleja. Con un poco menos de 12 meses restantes en el sexenio, ahora la CNBV tendrá la responsabilidad de evaluar esta transición de manera diligente y oportuna.

¿Qué debemos esperar de la solicitud por parte de Nu México para convertirse en Banca Múltiple?

Un regulador abierto a la idea, no sólo porque contribuye a un ecosistema competitivo, sino también porque le conviene. Muchos han catalogado la inclusión financiera como una de las principales deudas de la 4T. Dado que las plataformas digitales han sido los mayores contribuyentes al aumento en el acceso a nivel nacional, sobra decir que procesar expeditamente la transición de Nu a banco puede ser la última oportunidad del gobierno para influir de manera representativa sobre el futuro de la inclusión y el acceso financiero en México.

Un sector bancario, renovado y con un camino claro de cómo evolucionar. Si bien Nu es el neobanco más grande en México, no es el único. Con decenas de “Fintechs” creándose al año en México es imperativo que los reguladores tengan casos de estudio exitosos delineando cómo estas organizaciones podrán crecer y evolucionar a medida que su clientela y capitalización aumenta. La Asociación de Bancos de México tiene también la oportunidad de mostrar apertura a la competencia y la innovación en un sector que múltiples veces ha sido señalado como altamente concentrado.

Un cliente con acceso a mayor número de servicios y productos financieros, con menores costos y a su vez contando con mayor seguridad y protección.

La pregunta que muchos en el sector nos hacemos es: si la CNBV aprovechará esta coyuntura para permitir a Nu México transitar a Banco antes de que termine el sexenio. Los tiempos importan, y seguramente muchos otros participantes de la industria estarán siguiendo de cerca cómo el regulador procesa la transición de Nu, para tomar sus decisiones sobre sus propias licencias ya habiendo visto las implicaciones y duración del proceso. Si preocupa aún el llamado “piso parejo”, esta es la oportunidad para eliminar el incentivo perverso a mantenerse fuera del sector bancario mostrando desde la autoridad un camino viable que otras empresas puedan recorrer. Claro está, con toda la rigurosidad regulatoria, que permita crear certeza y un precedente para los casos que vengan similares en el futuro. Lo que está en juego es la inclusión financiera y la competencia en el sector bancario. 

POR ALVARO VÉRTIZ
SOCIO EN DENTONS GLOBAL ADVISORS
@ALVAROVERTIZ

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