Pasaron las elecciones que efectivamente tenían en tensión a los mercados y el país siguió caminando. Se procesó tan rápido que se ha generado o construido, la percepción de que Andrés Manuel López Obrador ya es presidente en funciones. Están pasando más cosas que las conferencias diarias. La Cuarta Transformación debe de ser considerada en la toma de decisiones de los empresarios y corporativos.
Ese concepto ya está en nuestro lenguaje, ¿entendemos qué implica? La Primera Transformación es la Independencia, la Segunda el Juarismo, la Tercera la Revolución, y la Cuarta es el nombre que el presidente electo ha definido para los cambios prometidos. Con base en sus discursos identifico cuatro pilares. El primero, la erradicación de la corrupción de la mano de la austeridad. Dos preguntas para usted, ¿tiene su empresa un verdadero compromiso contra la corrupción? ¿Qué papel juega el gobierno en la vida económica de su empresa?
La instauración de una auténtica democracia, el segundo pilar, va más allá del voto, es la inclusión real de todos, empresas y ciudadanos, en la economía. En teoría, esto significa que va a haber para todos y no solamente para determinados grupos de poder económico. El tercer pilar, la disminución de la desigualdad y la atención de zonas menos desarrolladas, debería potenciar el consumo y el mercado interno.
El cuarto, la separación del poder político del económico, se ha prestado a muchas interpretaciones. Hoy, lo relevante para su empresa es cómo adaptarse a este nuevo lenguaje y forma de relacionarse con el poder. Hasta ahora bastaba hacer una inversión importante para tener el oído del presidente en turno. Sin embargo, quien encabeza la Cuarta Transformación quiere más de las empresas, busca que trabajen con el Estado (lo que no necesariamente es sinónimo de expropiación) y no el gobierno al servicio de las empresas. Por ejemplo, ha dicho que no va a haber más impuestos en términos reales, lo que significa que va a cambiar la estructura de las llamadas estrategias fiscales.
La Cuarta Transformación es un deseo y un proceso. Es natural que va a haber descuerdo con algunas políticas, pero es esencial iniciar una evaluación del entorno de su empresa en los siguientes temas: (1) ¿Tenemos políticas de compliance y anticorrupción más allá del papel?, (2) ¿Cómo ganamos todos, empezando por el país, y aprovechamos una nueva estructura del mercado interno?, y, (3) ¿Qué estamos haciendo desde las áreas de asuntos corporativos, públicos y comunicación para construir una relación con este Gobierno? En suma, ¿cómo va a hacer para que su empresa sobreviva y viva en la Cuarta Transformación?
Analista político y financiero