La salida del Grupo en octubre de 2014 por parte de Carlos Hank Gonza?lez, ex director general de Interacciones, habi?a levantado especulaciones razonables sobre una posible fusio?n entre Banorte y dicha institucio?n.
Por Erick Ramírez; erick.ramirez@heraldodemexico.com.mx
La fusio?n nunca sucedio?, Interacciones mantuvo su independencia y Carlos Rojo Macedo y su equipo hicieron historia: despue?s de haber sido nombrado en octubre de 2014 director general, su administracio?n dio resultados de una expansio?n no vista en 25 an?os en el banco, plan -que dice– no se detendra? ni siquiera ante un viro de timo?n en Los Pinos en las elecciones presidenciales de 2018. En entrevista para El Heraldo de Me?xico, este banquero especializado en dar cre?dito a gobiernos locales platica que la visio?n del Grupo para el pai?s es "descaradamente optimista".
Destaca que ni la violencia, la corrupcio?n y el posible cambio de poder poli?tico en 2018 representan una amenaza o que pongan en riesgo el crecimiento econo?mico.
"Nosotros estamos viendo a largo plazo... por supuesto que levantamos la mano para decirle a las autoridades que hay que seguir actuando, pero tambie?n creemos que el Me?xico de hoy ha venido evolucionando al que teni?amos en 2000, y el que veamos en 10 an?os va a ser uno mucho ma?s fuerte".
Rojo Macedo responde que no existen riesgos importantes en el caso de enfrentar un cambio de gobierno en 2018, ante la opcio?n poli?tica, "hoy los distintos niveles de gobierno tienen un nivel mucho ma?s alla? de lo que pudieras ver en un pai?s como Venezuela. Aqui? veo difi?cil que un Presidente pueda proponer un cambio constitucional que afecten los intereses del país y que los distintos poderes de gobierno digan 'claro que si?'. Tenemos un nivel de madurez mucho mayor; lo que esperari?a ma?s alla? de quie?n llegara, Morena, el PAN, o el PRI, es que se de? continuidad al desarrollo de infraestructura (...) y cuando estos tres partidos gobiernan hay un intere?s por desarrollarla".
EL BANQUERO DE LOS GOBIERNOS
Durante la administracio?n de Carlos Rojo, la cartera de cre?dito del banco crecio? 54 por ciento, llegando al cierre del primer semestre de este an?o a 103 mil 841 millones de pesos, esto representa 21 por ciento del mercado nacional de financiamiento a estados y municipios.
La razo?n de esto –platica– es un constante apetito de las administraciones locales por financiar obras de infraestructura para solventar las exigencias sociales y para la atraccio?n de capitales, asimismo, para facilitar las actividades econo?micas ya asentadas y las que han ido llegando con el progresivo posicionamiento de Me?xico en la agenda econo?mica internacional.
Sin embargo, Rojo Macedo refiere que dos factores limitan al mercado: la profesionalizacio?n de las administraciones locales y la adopcio?n de la transparencia y la responsabilidad financiera.
El desarrollo de andamiajes como la Ley de Disciplina Financiera –dice– otorgara?n con- fianza a la ciudadani?a en que la deuda contratada sera? gastada con fines sociales y de forma responsable, y a los gobiernos dara? incentivos para buscar ma?s financiamiento.
Durante an?os la deuda de estados y municipios como proporcio?n del Producto Interno Bruto nacional se ha mantenido estancada en tres por ciento. Esta baja proporcio?n –dice– revela el taman?o del mercado que Interacciones tiene por atacar.
"Las entidades federativas tienen la capacidad de llevar ese nu?mero a seis por ciento cuando menos. Lo importante hoy es que como sociedad tenemos leyes que nos garantizan que ese dinero no se vaya a construir un rancho o a comprar un avio?n, sino para desarrollar un puente, un hospital y una escuela, y hoy la ley obliga a las entidades a que demuestren a que? se fue ese dinero", dice.
Adelanta que esta?n explorando ofrecer otros productos en el sector pu?blico, dirigido a trabajadores como cre?ditos de no?mina, hipotecarios o automotrices, aunque confiesa que no tienen prisa.
- En octubre de 2014, Carlos Rojo fue asignado como director general de Grupo Financiero Interacciones.
- En enero de este an?o fue electo vicepresidente de la ABM del grupo A, que aglutina a las entidades medianas del sector.
- El Retorno sobre Capital (ROE) de GF Interacciones fue de 20.46 por ciento, 389 puntos base mayor al reportado en el primer semestre de 2016.
- Carlos Rojo trabaja con los estados fronterizos en el desarrollo de ma?s infraestructura para poder recibir a ma?s migrantes.
- Grupo Financiero Interacciones es el banco que ha mantenido el ritmo en financiamiento para el desarrollo de infraestructura pu?blica.